2018年1月21——22日(ri)，卓智第三期教練(lian)(lian)沙(sha)(sha)龍(long)在西安平臺如期開(kai)展，本(ben)期教練(lian)(lian)沙(sha)(sha)龍(long)旨在深化(hua)教練(lian)(lian)技術(shu)在公司內部的應用與(yu)實踐，打造良好的溝通場域和人(ren)際鏈接、釋放(fang)個人(ren)潛能，提升個人(ren)和組織效能。到場參加培訓(xun)人(ren)員共計(ji)54人(ren)，培訓(xun)目的主要以部門為單(dan)位成立教練(lian)(lian)學習小(xiao)組，并將本(ben)次(ci)學習內容在本(ben)部門傳播和踐行(xing)，營造部門內部良好的人(ren)
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為了快速應對(dui)公司的戰略升級，12月(yue)1日至3日，華北區經營中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)率先(xian)針對(dui)新提拔(ba)的一批年輕管理者開展了為期兩天半的培訓(xun)。公司副總(zong)裁董心(xin)(xin)宇、盧敏(min)、和能力導(dao)入中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)白(bai)秦華共同擔任此次培訓(xun)講師。
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2017年11月9日(ri)-13日(ri)，第十七期(qi)卓(zhuo)智(zhi)思維(wei)共創培訓(xun)在西安開班。本(ben)次培訓(xun)增(zeng)加了兩大模塊—“卓(zhuo)智(zhi)商務(wu)禮儀行為(wei)規范”與“個(ge)人品(pin)牌塑造”。
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2017年(nian)10月28-29日，為(wei)提(ti)升公(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)人員業務、財務融合分析的能力，加(jia)強(qiang)各(ge)位管(guan)(guan)理(li)者的經營意識，建立部門的經營管(guan)(guan)理(li)體系以及(ji)合理(li)有效(xiao)地(di)規劃2018年(nian)度預(yu)算，公(gong)(gong)司經營管(guan)(guan)理(li)部在福州總(zong)部開展業財融合與平衡計分卡(ka)培訓(xun)。卓智公(gong)(gong)司董(dong)事(shi)長兼總(zong)裁薛杰，副總(zong)裁鄭劍航、董(dong)心宇、盧敏、總(zong)裁助理(li)姚(yao)華玲、周兵(bing)、經管(guan)(guan)部和各(ge)部門負責人及(ji)相關
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2017年5月(yue)21日(ri)至22日(ri)，第十二期卓智思維共(gong)創(chuang)培訓在福州(zhou)平臺舉辦。
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